Het voornemen om te segmenteren komt vaak niet verder dan een goedwillende notitie in het communicatieplan. In de praktijk blijft goede segmentatie uit. En dat terwijl duidelijk is aangetoond dat er grote verschillen zijn in het gedrag van verschillende groepen deelnemers. Vanuit dit oogpunt gezien is het logisch dat het bereik van onze communicatie-inspanningen beperkt blijft. In dit artikel aandacht voor segmenteren bij pensioencommunicatie. Ook segmenteren is een voorwaarde voor succes. Lees meer…
U bent adviseur
Segmenteren is nodig voor beter bereik, deel 6 van de handleiding pensioencommunicatie
De ontslagvergoeding en de eigen BV, wel graag zuiver houden!
Indien een werknemer een ontslagvergoeding ontvangt, kan hij deze ineens (belast) laten uitkeren of omzetten in een (uitgestelde) periodieke uitkering bij ontslag. Niet de ontslagvergoeding wordt dan belast maar te zijner tijd de ontvangen periodieke uitkeringen. Voor de uitvoering van de periodieke uitkering kan gekozen worden voor een verzekeringsmaatschappij, een bankinstelling of de eigen BV. Lees meer…
Door begrijpelijkheid naar succesvolle communicatie, deel 5 van de handleiding pensioencommunicatie
De begrijpelijkheid van een tekst mag eigenlijk geen probleem zijn bij pensioencommunicatie. Een tekst op een normaal taalniveau schrijven is een basisvaardigheid van de meeste tekstschrijvers. Daarna gaat het alleen nog om de aansluiting bij de voorkennis van de deelnemers. Het is eveneens betrekkelijk eenvoudig om daar voor te zorgen. Begrijpelijk zijn is dus een kwestie van doorwerken. Al is begrijpelijkheid alleen niet genoeg voor succesvolle communicatie. In dit artikel aandacht voor begrijpelijkheid.
Deelnemers motiveren, deel 4 van de handleiding pensioencommunicatie
Deelnemers zijn maar moeilijk te motiveren om aandacht te besteden aan hun pensioen. Dit gebrek aan motivatie is een van de problemen die moeten worden opgelost om het pensioenbewustzijn onder deelnemers te verhogen. Hoe pak je dit probleem aan? Zijn er methodes om te hanteren? Wat zijn de mogelijke oplossingen? Lees meer…
Marktwerking en Belemmeringen, deel 3 van de Handleiding pensioencommunicatie
Marktwerking en Belemmeringen
Communicatiemanagers in de pensioenwereld komen nogal wat eigenaardigheden tegen. Zaken die typerend zijn voor de pensioenwereld en die belemmerend kunnen werken. In dit artikel aandacht voor de communicatieverplichtingen in de Pensioenwet, de deskundigheidseis en de visitatiecommissie. Drie uitstekende initiatieven die tegelijkertijd lastige bijwerkingen hebben. Communicatiemanagers hebben daarnaast te maken met tegenstrijdige belangen bij de ontwikkeling van pensioenbewustzijn. In de discussie over pensioencommunicatie in de pensioenwereld heeft iedereen een andere mening. Hoe ga je met dit alles om als communicatiemanager? Wat zijn de oplossingen? Lees meer…
